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 旅館經營者開業前準備 ..................... more
  各部門經理到職後，首先要熟悉旅館的平面佈局，最好能實地察看。然後
      根據實際情況，確定責任管理區，以書面的形式將具體的建議和設想呈報
      總經理。旅館最高管理層將召集有關部門對此進行討論並做出決定。....2007/11/15 上午 09:03:22
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 百貨公司各部門工作要點 ..................... more
  1、 公司營運目標規劃建議及督導執行。
2、 負責全店營業預算計劃及毛利達成。
3、各部門組織編制之教育訓練及考核。
4、公司CIS體系之推展。
5、營業績效之評核與分析。
....2007/11/15 上午 09:05:43
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 商場名店街失敗之因素 ..................... more
  建設公司工程完工一交屋後，沒有協助輔導開店者經營，也沒有協助不開店之投資客招商，畢竟，多店舖型態之集合式商店街經營方式與沿街式店舖不同，需靠整體經營管理才能達到聚集人潮之效果，因此，再推動商店街建築個案前，除了硬體規劃設計之重要以外，未來商店街整體經營管理之軟體導入，也應實際落實執行，就如同購置電腦設備一樣，沒有軟體的電腦，只是一部佔空間的擺飾品，有了好的軟體，電腦才是一部有經濟效益的實用品。....2007/11/15 上午 09:09:49
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 商店街活性化導入 ..................... more
  商店街活性化之要素，在於活動促銷之舉辦，而不同型態之集合式商店街或集合式商場所應用之活動促銷方法也有所不同，因此，了解自我商店街之型態、清楚客層定位為何後，舉辦活動方能收到效果。....2007/11/15 上午 09:10:36
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 商場招商規劃 ..................... more
  商場不動產所有權人不一定是經營者，因此，須透過經營意向調查了解商場整體經營之投入狀況比例，在依據調查表分析，商場所有權人預定經營之位置後，決定招商規劃步驟；招商前所有權人經營整合計劃。....2007/11/15 上午 09:12:58
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 集合式商場定位規劃 ..................... more
  以調查之方式瞭解消費者消費潛力及消費者之特性習慣等,對規劃者而言,可了解銷售時產品之設計定位,硬體設計之參考,可預估開幕時之營業業績,CIS之計劃等。....2007/11/15 上午 09:14:23
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